谷歌退出中国基本成定局 G.CN换上中国四大发明之LOGO

　“来了很多记者，所有PR出动把正门堵住，全员在开电视电话会议，业务几乎休眠，正式决议估计要到晚上出。明天还用不用上班呢？”1月13日下午，谷歌中国的一位员工通过即时通讯对外现场“播报”。漩涡中心来自谷歌总部官方博客的一个出人意料的表态。美国当地时间1月12日15时，谷歌高级副总裁和首席法律顾问大卫·多姆德(David Drummond)在该博客上表示，谷歌考虑关闭Google.cn及其中国分支机构。

 　　2010年1月14日消息，据接近谷歌中国员工的消息人士透露，谷歌中国员工今天将会停止现有工作，退出中国或已成定局。

　　谈到关闭中国办公室后的员工安置问题，布林表示 “We will look after them (我们会照顾)”。谷歌中国员工透露，“按照谷歌以往在其他地区关闭办公室的惯例，总部会根据员工所在的项目和兴趣，在全球范围内为其寻找一个岗位。如果员工因为个人原因无法接受安排，可以拿到一笔丰厚的补偿金。”

　　一个多小时之后，谷歌中国与总部的视频会议结束了。员工们回到办公室。据记者了解，谷歌中国的工程师们已经丧失了对谷歌全球数据库的访问权限，这让员工无法工作。有许多工程师回到座位以后，开始打网络游戏。这位员工告诉晨报记者，以他对谷歌企业文化的了解，这次退出中国的声明并非外界揣测的“逼宫”或者通过舆论试探中国政府的态度，“公司是很认真的。”但是中午时分，有人提前“放假”回家了，而公司中高层包括公关部门一整天都在忙着开会。

　　2010年1月13日，谷歌首席法律顾问大卫 多姆德在博客中宣称，谷歌中国区业务可能面临关闭。当天上午（2010年1月13日），不少得知此变数的民众自发来到谷歌在北京清华园的中国办事处，逗留并献上鲜花表达留念与惋惜之情，然而不久即遭到科技园内保安的驱逐，并称民众献花的行为“未经批准”，是“非法献花”。

　　2010年1月14日，有更多的民众自发的来到谷歌在北京的清华园的中国办事处，鞠躬献花表达对这个世界级互联网巨头的离去表示惋惜和留念。（下图）

 

　　这家全球最大搜索引擎于2005年正式进入中国市场，历经近六年的苦心经营，尽管一直未能打败其中国本土竞争对手百度，但亦沉淀起一个包括约800名员工、代理商、广告客户、所投资企业、合作伙伴以及无数“G粉”的庞大谷歌中国版图。

　　如今，谷歌萌生去意，正如谷歌中国员工正私下议论的“6个月赔偿”，这个版图的未来，会不会成为一个连搜索引擎都无法寻到结果的未知数？

　　“我也是刚知道这个消息”

　　“我日常中使用的很多产品都来自谷歌，从邮箱、搜索、音乐、图片到地图，再到移动搜索。”当天，一位自称铁杆G粉的谷歌前员工在接受记者采访时的惋惜之情溢于言表。

　　他认为，作为一家全球布局的上市公司，其公司管理的要求就是没有惊喜，如今由高级副总裁做出这样一个声明，一定是经过了公司高层的慎重考虑。

　　谷歌突然宣布可能撤出，让其在中国的合作伙伴也有些不知所措。

　　“我刚刚下飞机，也是刚知道这个消息。”1月13日下午，天涯社区高级副总裁于丽娟告诉记者，她对于该事件目前了解的尚不是很多。天涯社区是谷歌在国内的合作伙伴之一，谷歌在其中有着投资。

　　像天涯社区这样有着谷歌血缘的互联网企业有十几家。随着谷歌正式在2005年进入中国市场，其开始了更全面的布局，并做了一系列战略投资和收购。

　　其中，2007年成为谷歌中国的收购年。2007年1月5日，谷歌联手联创策源、晨兴创投、IDGVC等共同投资了迅雷在线2000万美元，其 中谷歌所投金额为几百万美元。与此同时，谷歌与迅雷达成战略合作伙伴关系，双方计划将在产品、市场拓展等方面展开多层次、长远的战略合作。

　　“这次事件发生太突然，我们尚未做任何准备，也没有设定新产品发布日期。”1月13日，迅雷COO罗为民告诉记者，迅雷和谷歌在过去三年主要在 产品层面进行阶段性合作，双方共同研究、开发一些产品，并且有几款新型产品尚未正式发布，“目前暂时不清楚是否需要针对此事件做出产品发布时间的调整”。

　　罗表示，由于谷歌和迅雷的绝大部分合作属于阶段性合作，“若谷歌退出中国市场，对合作影响不会很大”。

　　还是在2007年初，谷歌战略投资了赶集网，该笔投资的具体细节未对外披露，该笔投资主要是为了解决谷歌中国一直存在的ICP（互联网内容提供商）资质问题。

　　2007年7月，为了加强谷歌与中国站长之间的合作，谷歌联合红杉资本和晨兴创投共同投资康盛创想约1000万美元，其中，谷歌所投金额为100万美元。

　　“作为被投资企业，康盛创想平时跟谷歌就保持着业务合作。”1月13日，在外出差的康盛创想总裁戴志康告诉记者，通过与谷歌合作带来的流量和收 入比重并不大，因此即使谷歌退出中国，也不会造成太大影响，“但是它对于公司未来潜在的机会是个极大损失，因为很多好的产品通过跟谷歌一起探讨磨合会更加 优秀”。

　　一个月后的2007年8月，为了卡位社区，谷歌战略投资网络社区天涯在线，双方没有透露具体金额。谷歌和天涯随后共同推出了“天涯问答”和“天 涯来吧”两款社区产品。据谷歌中国前负责人李开复当时介绍，该两款产品由谷歌技术团队开发，天涯负责运营，产生的流量归属天涯社区。

　　在2007年，有消息称，谷歌曾投资傲游浏览器100万美元。遨游方面告诉记者，无论谷歌做出任何选择，傲游都会对最终结果表示理解，如果决定 撤出，其会为失去一位良好的合作伙伴而遗憾。在这一过程中，受影响最大的还是广大互联网用户，他们会因此而改变多年来的使用习惯，这也是傲游所无法改变和 弥补的现实。

　　当年，谷歌跟中国移动、中国电信、新浪、265.com等也纷纷推出了多种合作。2008年5月，谷歌与金山合作推出“谷歌金山词霸”。 2008年6月，谷歌战略投资巨鲸音乐网，联合推出了免费MP3搜索服务。这被认为是谷歌中国在全球首次开发出的领先其他地区的本地化产品。

　　如今，这些都面临着一个个问号。

　　谷歌中国版图何去何从？

　　“不少身边的朋友已经开始在忙着备份Gmail邮件了。”一位互联网公司的朋友告诉记者，作为谷歌搜索和其他多个产品的粉丝，他宁愿谨慎行事，“我的GMAIL邮箱里面也有着几千封邮件”。

　　谷歌在中国有着庞大的拥趸，这些谷歌产品发烧友被称为“G粉”。在去年6月5日北京举办的谷歌开发者日上，记者目睹了来自全国的G粉以及与谷歌产品相关的开发者们。

　　他们20出头的样子，有着青年人特有的朝气和热情。“如果谷歌撤出，无疑打击了我的热情。”一位G粉说。

　　对免费的用户以及开发者，即使谷歌撤离中国，他们有着万般不依不舍，谷歌无疑没有为其坚守。但是对谷歌关键字在中国广告客户以及谷歌代理商们，谷歌甚至可能面临着承担今后的赔偿责任。

　　一位谷歌关键字的代理商告诉记者，目前他与谷歌之间的业务和服务一切正常，现在正在观望事态的发展，“就算谷歌撤离，它在中国市场上的事后处理也不是一时半会能完成的，没有几个月的过渡很难结束”。

　　据该代理商透露，目前谷歌在中国共有26家代理商，其中集中在北京、上海、广州、深圳的6-7家规模最大，这些大的代理每家公司有近200人的营销队伍。

　　不过，该代理商预计，谷歌即使真的撤离，可能也并不会结束代理商的所有业务，因为除了中文关键字业务外，中国庞大的中小企业有在海外推广的强烈需求，这些是谷歌的优势，而关键字的后台系统极为复杂，网络优化并不是个简单的工作，所以代理商在其中的作用仍会存在。

　　此外，该代理商认为，谷歌撤退后，如果g.cn和google.cn被关掉，其.com网站仍能提供中文搜索，但是无疑搜索效果会出现很大的下滑，这是对谷歌普通用户和中文关键字广告主最大的影响。

　　中国搜索市场变局

　　作为全球最大搜索引擎公司，谷歌撤出中国，首当其冲受冲击的当然还是中国的搜索引擎市场格局。

　　“尽管短期对百度是个利好，但是长期来看，对百度未必是件好事。”上述关键字代理商认为，谷歌对百度而言是条最大的“鲇鱼”，没有了谷歌追赶和激励，百度很有可能会放松。此外，百度的议价能力会随之提升，这对代理商和广告主而言不是个好消息。

　　康盛创想CEO戴志康也认为，面对谷歌的离席，今后要看百度自身的调节应对，而一些二线的搜索引擎如腾讯的搜搜、搜狐的搜狗、微软的必应等可能会趁势崛起，“它们的关系就如可口和百事、麦当劳和肯德基，两家的服务非常类似，但同时每一家也不会百分百独大。”

　　戴志康更担心的是，不只是搜索行业，谷歌的离去对中国的互联网整个链条都会产生很大的波及，“它们主要是与外贸相关的电子商务企业，以及依靠谷歌流量和收入的中小网站”。

　　据戴介绍，目前，中国有着几十万的个人站长，它们网站的主要流量和收入很大部分来自谷歌，与传统产业需要依靠特定的资本和人脉才能成功不同，互联网是一个开放的可以创造惊喜的行业，这可以让年轻人保持创业的理想，如果这条路被切断，这些人的就业会受到很大影响。